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リーダーシップ研修

リーダー自らが手本を示すことが「変革」を起こす上で重要な一歩。

覚悟やさらに緊張感を持ってもらうための研修を行ってきました。

部門間の協力が欠如しているという悩みより、年上部下の考え方の改革や、

若い社員の力を引き出す方法が分からないという方が多くいらっしゃいました。

今や年功序列とか、出世が一番大切という時代ではなくなってきたため、

キャリアアップの意識が少なく、自分が成長出来る環境を得るために

転職が増え、若い世代が育っていないようでした。

ただしゃべればいい。

だいたいわかるだろう。

そういう実用的な考え方から、言葉や行動はその人の人格、

品格であるという考え方へ少しずつ移行しないと、

相手を幸運に変えるほどの強い力や影響力にはなりません。

相手を傷つけないような話し方や、

プロセスとして承認すること、

また言葉の持つ力、相手を褒める言葉も非常に大事なことです。

チームで物事を仕上げる達成感は、本当に素晴らしい感動があります。

まだまだ時間はかかるでしょうが、少しでも意識を変えて

挑戦していただきたいです。

部下は上司の姿をよく見ていますよ。